2011-09-30
我國(guó)印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
近年來(lái),我國(guó)印刷業(yè)得到了較快的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,投資規(guī)模迅速擴(kuò)張,設(shè)備更新步伐加快,服務(wù)功能逐步強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)概念及大流通的市場(chǎng)格局基本形成,集約經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、人才興業(yè)戰(zhàn)略、“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的基本方略?! ‰m然我國(guó)印刷業(yè)迅速發(fā)展,但還不能滿(mǎn)足全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展要求。低水平印刷能力相對(duì)過(guò)剩,高水平印刷能力相對(duì)不足。大型骨干印刷企業(yè)數(shù)量少,小型印刷企業(yè)數(shù)量多,印刷市場(chǎng)秩序還較為混亂,印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。 問(wèn)題多,產(chǎn)業(yè)漏洞百出 印刷產(chǎn)業(yè)集約化程度低,技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不突出。全國(guó)印刷企業(yè)10萬(wàn)家,企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小,所有企業(yè)都只占據(jù)很小的市場(chǎng)份額,是典型的原子型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006年底對(duì)全國(guó)4萬(wàn)多家印刷企業(yè)的統(tǒng)計(jì),印刷企業(yè)年銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以上的不到2000家,不到5%,其中超億元以上的大企業(yè)不足200家,不到0.5%。長(zhǎng)期以來(lái),進(jìn)入印刷業(yè)的門(mén)檻較低,且沒(méi)有退出機(jī)制,因此造就了過(guò)量的小企業(yè)。它們以?xún)r(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。一來(lái)導(dǎo)致了大企業(yè)的印量不足,生產(chǎn)能力過(guò)剩;二來(lái)企業(yè)實(shí)力弱,沒(méi)有資金用于改進(jìn)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)水平低?! ‘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。主要表現(xiàn)為在出版印刷企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,靠政府指令性計(jì)劃保護(hù)的教輔教材任務(wù)量所占比重過(guò)大。在包裝裝潢印刷企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙印刷品比重過(guò)大,形式單一。據(jù)統(tǒng)計(jì),包裝裝潢印刷占印刷企業(yè)總數(shù)的百分比為42.23%。在其他印刷品印刷企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,文化用品所占比例太小,而較小的文化用品中,低檔的練習(xí)本冊(cè)所占比例過(guò)大。 生產(chǎn)能力低水平化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化。主要表現(xiàn)為印刷企業(yè)高消耗、高成本、低水平、低科技含量及其低附加值的印刷生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,而低消耗、低成本、高質(zhì)量、高科技含量及其高附加值的印刷生產(chǎn)能力又嚴(yán)重不足。低水平重復(fù)建設(shè),必然造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的趨同。目前,我國(guó)印刷企業(yè)按產(chǎn)品可分為三大類(lèi),即出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品印刷企業(yè),但無(wú)論是哪類(lèi)印刷企業(yè),其地域分布、生產(chǎn)方式、工藝技術(shù)、設(shè)備構(gòu)成、管理模式等都大同小異,很難形成自身鮮明的特點(diǎn)?! Y源深,轉(zhuǎn)型迫在眉睫 從上面的分析可以看出,大多數(shù)印刷企業(yè)只是一味地設(shè)法擴(kuò)大自己的印務(wù)量,而在技術(shù)創(chuàng)新及品牌建立方面所做的努力甚少。就印刷設(shè)備而言,部分國(guó)產(chǎn)的印刷設(shè)備在性能方面遠(yuǎn)落后于國(guó)外先進(jìn)的印刷設(shè)備。不少印刷企業(yè)所配備的印刷設(shè)備還比較落后,而且缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作人員。傳統(tǒng)的印刷方式仍然是大多數(shù)印刷企業(yè)所采用的,很少有企業(yè)從事數(shù)字印刷。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)有從事數(shù)字印刷的企業(yè)遠(yuǎn)不到印刷企業(yè)總數(shù)的1%??梢?jiàn),在技術(shù)創(chuàng)新方面,我國(guó)印刷業(yè)一直滯后?! ≡谄放?、服務(wù)方面,印刷業(yè)的產(chǎn)品差異化程度不明顯,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。據(jù)“2010年中國(guó)印刷企業(yè)100強(qiáng)”數(shù)據(jù)顯示,單一從事出版物印刷的企業(yè)有9家,單一從事包裝印刷的企業(yè)有50家,單一從事其他印刷的企業(yè)有6家。其中,包裝印刷企業(yè)權(quán)重一半,成為榜單中最大的群落。進(jìn)一步分析從事混合業(yè)務(wù)的35家企業(yè),涉及出版物印刷的企業(yè)有31家,涉及包裝印刷的企業(yè)有28家,涉及其他印刷的企業(yè)有26家。這組數(shù)字與前組(單一業(yè)務(wù))加總,仍顯現(xiàn)出包裝印刷的強(qiáng)勢(shì)地位——78家企業(yè)與包裝印刷業(yè)務(wù)有關(guān)?! ?guó)內(nèi)印刷企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,有印刷核心技術(shù)的企業(yè)很少,這導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在功能、質(zhì)量、效率方面與國(guó)外知名品牌差距很大,產(chǎn)品檔次低、市場(chǎng)占有率不高。另外,產(chǎn)品外銷(xiāo)比例小,印刷機(jī)械的出口不足進(jìn)口的1/10,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。因此,國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)大多采取小批量、多種類(lèi)生產(chǎn)方式,不斷擴(kuò)大印務(wù)量,競(jìng)爭(zhēng)激烈。這就使得印刷業(yè)盈利水平極低,缺乏資金用于改進(jìn)技術(shù)、建立品牌,從而導(dǎo)致印刷業(yè)一直處于價(jià)值鏈的低端,難以形成附加值高的利潤(rùn)?! ね黄?,力行對(duì)癥下藥 我國(guó)印刷業(yè)以生產(chǎn)加工單一的印刷品為主,是實(shí)實(shí)在在的代工廠(chǎng),研發(fā)端和品牌端實(shí)力不強(qiáng),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,實(shí)行印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)指導(dǎo),才能促進(jìn)印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),解決由于印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理而導(dǎo)致的企業(yè)規(guī)模小、檔次低、技術(shù)工藝陳舊、裝備水平落后的問(wèn)題,促進(jìn)印刷業(yè)健康有序的發(fā)展?! 〉谝唬非笙冗M(jìn)科技,進(jìn)行技術(shù)改造。追求先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備是為了印制精品,提高印刷檔次。當(dāng)前的數(shù)字技術(shù)、遠(yuǎn)程信息傳遞技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在使印刷技術(shù)、市場(chǎng)和服務(wù)發(fā)生空前的革命。印刷企業(yè)要從技術(shù)上與其接口,進(jìn)行新的技術(shù)改造;要在印前部分、印刷部分、印后部分等不同的工藝步驟之間形成密切的網(wǎng)絡(luò)銜接,縮短工藝流程,提高生產(chǎn)效率;要積極推動(dòng)電腦計(jì)價(jià)、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上培訓(xùn)、電子商務(wù)等一系列網(wǎng)上操作,改造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;要積極采用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和設(shè)備,如DTP、CTP、數(shù)字打樣機(jī)、數(shù)字印刷機(jī)等?! 〉诙?,樹(shù)立企業(yè)品牌,形成良好的服務(wù)形象。印刷是接單加工,面對(duì)計(jì)劃速變的客戶(hù)群,很難計(jì)劃生產(chǎn)。而且印刷品又幾乎各不相同,品質(zhì)管理十分困難。因此,要建立一個(gè)印刷產(chǎn)品的品牌是很難實(shí)現(xiàn)的。但這并不是說(shuō)印刷企業(yè)不能向微笑曲線(xiàn)的品牌端轉(zhuǎn)型。印刷畢竟還是加工企業(yè),所以每單產(chǎn)品都要與客戶(hù)進(jìn)行多次溝通。因此,只要努力使服務(wù)超出客戶(hù)的期望,便能使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感,企業(yè)的品牌形象也就建立起來(lái)了?! 〉谌?,發(fā)展印刷企業(yè)新模式。尋找更適合印刷企業(yè)發(fā)展的新模式,如實(shí)施大客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略,細(xì)致入微地為客戶(hù)提供高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)印刷服務(wù)。當(dāng)技術(shù)發(fā)展到一定程度,各制造企業(yè)的設(shè)備之間沒(méi)有本質(zhì)上的差別時(shí),比拼的就不再是技術(shù)本身,更多的是靠企業(yè)所能提供給客戶(hù)的配套服務(wù),或者說(shuō)是針對(duì)每個(gè)印刷企業(yè)不同情況的個(gè)性化解決方案?! 〉谒?,加強(qiáng)印刷企業(yè)戰(zhàn)略管理,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要想實(shí)現(xiàn)印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向研發(fā)端和品牌端的轉(zhuǎn)型,沒(méi)有健全的戰(zhàn)略管理是不行的。當(dāng)今時(shí)代的印刷企業(yè)變革,首先要變革的是觀(guān)念,就是要調(diào)整、更新觀(guān)念,使其適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。數(shù)字技術(shù)、信息傳遞技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在印刷業(yè)引發(fā)的革命不僅限于印刷技術(shù),而且還涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)方式等和企業(yè)品牌有關(guān)的方面。只有徹底地改革企業(yè)管理的這些方面,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,印刷業(yè)才能在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的道路上不斷取得成功。
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